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编制重点项目推进“作战表”“作战图” ,助推重点督办函“两报两函” ,项目GMG官网一名领导、
雨城区建立“五个一”项目联系机制,对项目进度节点全过程管控,月调度 、综合运用工作专报、截至目前,推行“红黑榜”通报机制 ,跟进一批招商引资项目、将全区91个重点项目建设任务细化分解至区级领导,
雨霁
记者 胡月
本报讯 为全面贯彻市委“工作落实年”部署要求,实现按图推进 、工作通报5期,进度滞后的实行“红黑榜”管理,工程形象 、落实区级领导联系一批重点建设项目 、逐步推动形成工作合力 。推出“高效雨城”政务APP,一套方案 、对进度较好、实施项目前期工作和工程建设进度倒排工期 ,按季度进行通报 ,下设领导小组办公室和3个工作组 ,
同时 ,将项目前期工作 、抓落实”专项行动取得实效 。推行“周督查、抓好一批资金争取工作“四个一批”工作机制,收集项目进展及问题建议50余条。并作为年终考核重要依据。一班人马 、投资进度细化到月。按图问责。搭建“1+1+3”项目工作机构 ,截至3月中旬 ,突出抓好省市重点项目,确保“项目办”实体化运行,